De antemano sabemos que el TPM es parte fundamental del modelo JIT pues permite lograr la confiabilidad necesaria en los equipos para que este sea posible, pero como conectar las 7 grandes pérdidas de los equipos definidas por TPM con los conceptos fundamenteles del Justo a tiempo?, una mirada al siguiente gráfico nos permitirá aclarar esa pregunta de manera sencilla..........necesita un ejemplo?, que tal un POKA YOKE para ayudar en esas pequeñas paradas?, que tal un estándar para un arranque efectivo?, que tal las 5S para esos defectos de proceso? que tal SMED para la producción en pequeños lotes?..........bueno espero que usted también haya encontrado algunas de estas relaciones. (Bienvenidas en los comentarios).
Hasta la próxima
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