Si usted aun no está muy seguro de la importancia del entrenamiento y la formación de la gente en su organización, o si duda de la frase que dice que la gente es primero, es el momento de leer el TOYOTA talent, este libro de Jeffrey Liker y David P. Meier, tiene los elementos adecuados para que pueda desarrollar las personas al estilo TOYOTA….eso, si primero usted queda convencido.
Antes de dejarlos con algunas frases interesantes de los primeros capítulos del libro piense en esto:
"Si usted cree que el entrenamiento es costoso…….....pruebe con la ignorancia"
Vamos con algunas frases para resaltar:
"Son las personas las que hacen que valga la pena vivir la vida, y quienes hacen la diferencia entre las grandes empresas y las mediocres"
"Es el conocimiento y la capacidad de la gente lo que distingue a una empresa de otra"
"No es posible repetir el éxito de cualquier otra empresa simplemente imitando sus técnicas, las técnicas son valiosas pero la gente no puede aprender a hacerlas funcionar si ellos no son desafiados y apoyados en el proceso de aprendizaje de cómo hacerlas funcionar" (con liderazgo)
"La adquisición y transferencia del conocimiento es la única manera para que la gente expanda sus capacidades y de este modo mejore el rendimiento de la empresa"
"Ninguna meta, independiente de cuan pequeña, puede alcanzarse sin una capacitación adecuada".
"No se puede separar el desarrollo de las personas del desarrollo del sistema de producción si quiere tener éxito a la larga"
"Si el estudiante no ha aprendido el maestro no ha enseñado"
"La gente que es apoyada y estimulada dentro de un sistema que requiere un rendimiento excepcional responderá en consecuencia."
"Si desea un año de prosperidad, cultive semillas. Si desea diez años de prosperidad cultive árboles. Si desea cien años de prosperidad, cultive personas"
"Cada nuevo programa de desarrollo de producto, cada defecto de calidad, cada evento Kaizen, es una oportunidad para desarrollar a las personas"
"Si el administrador no fomenta un ambiente de enseñanza, seguramente sufrirá el rendimiento del grupo."
"¿Cómo podemos enseñar a las personas las habilidades principales necesarias para hacer sus trabajos de manera que puedan estar lo suficientemente cómodos con lo básico para empezar a innovar y crecer en sus trabajos".
"Sólo la gente puede pensar, solucionar problemas y mejorar"
"El desarrollo de la gente capaz debe ser un deseo genuino."
Hasta la próxima.
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